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實務|高企通過認定后 優化企業內部管理很重要!

發布時間:2018-07-27瀏覽次數:2136次
高新技術企業、科技型中小企業、技術先進型服務企業是“企業創新體系”認證,企業認定后成為名副其實的“創新型企業”,但仍然有許多持續改進和優化的空間,企業可以結合自身實際,做好以下幾方面:

01

企業應結合自身發展戰略制定三年科技研發規劃,圍繞不同研發目標制定階段性研發項目實施時間表,做好研發投入概算;

02

建立科學的人力資源管理機制,測算企業員工招錄使用需求,加強科技人員招聘引進,確??萍既藛T比例符合高企比例要求;

03

做好知識產權規劃,明確企業在下一個認定周期不同類型知識產權申報計劃,使企業可以持續獲取有效知識產權,強化企業技術成果的知識產權壁壘;

04

加強研發部門、研發機構能力建設,完善研發組織管理體系,健全研發費用核算體系,確保研發費用達標,加強科技人員激勵;

05

科學、高效推進科技成果轉化,以新產品、新工藝、新材料應用為突破口,謀劃企業產品服務的升級換代,以技術競爭力牽引企業市場競爭力的提升; 

06

企業發生更名需要及時辦理高企更名手續,與認定條件有關的重大變化(如分立、合并、重組以及經營業務發生變化等)應在三個月內經由市科技部門向省認定機構報告,并履行相關變更手續,以免影響企業享受稅收減免政策;   

07

企業及時準確做好年度、季度統計填報工作,主要數據指標與企業年度納稅申報表一致,專利申請授權、科技人員、成果轉化、研發機構等信息與企業過去以及將來認定申報數據一致。


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